Metodología Empleada:

Para dar cumplimiento a los objetivos, se propone como marco teórico el método de evaluación de la viabilidad de una empresa cooperativa, a través de factores críticos. Este modelo está diseñado para reconocer la naturaleza particular de las organizaciones cooperativas, generando una evaluación sistémica que integra las percepciones de los actores involucrados en la organización en factores críticos de base (cooperativistas u organización cooperativa, y proyecto y capacidad empresarial); de entorno (legislación o aspectos legales, entorno socioeconómico, y acceso al mercado de capitales o financiamiento); e internos a la empresa (liderazgo, formación y educación, e intercooperación o red de apoyo ). Sobre la base de esta evaluación, se establecen las brechas para cada organización, se diseñan las actividades de capacitación y asistencia técnica a implementar durante el período de ejecución del programa y se diseñan proyectos para cada organización a implementarse luego de la intervención. Además, el diseño contempla el monitoreo con el objetivo de ir generando mejoras durante la implementación e identificando las lecciones aprendidas para un modelo de gestión del conocimiento que alimente tanto a las propias organizaciones como al diseño de políticas y programas de apoyo.